資金備忘錄

有關資金方面的備忘錄

7月22日的建議方案

方案A
租金及日常慣性支出由全數人員共同攤分
沒有既定的分位，事情的決策上以共同商討為原則
遇上意見分歧的時候，以投票的方式決議
或尋求中間人以作調解
***至於非指定的參與者則以「次數」為單位付費

方案B
租金及日常慣性支出以6:4或7:3的形式分擔
核心成員會負責60-70%的支出
非核心成員會攤分餘下的30-40%
攤分比率會依照非核心成員的多寡來決定
決不可出現非核心成員付出金額過於接近核心成員
***至於非指定的參與者則以「次數」為單位付費

方案C
先行決定非核心成員的人數及金額
其餘支出由核心成員攤分
***至於非指定的參與者則以「次數」為單位付費

方案D
租金及日常慣性支出由核心成員*攤分
非核心成員以定額月費形式參與
二者均以經常地使用工作室為大前題
只是權限上有所分別**
***至於非指定的參與者則以「次數」為單位付費


註解:
* 核心成員應該不會多於4人，而非核心成員應該擁有6人或以上。

** 在日常運作及使用當中, 是不會牽涉權限上的範圍
什麼時候才會出現權限上的分層呢?
1. 紛爭出現時，需要動用權限來協調；
2. 工作室的發展方向及大方針出現改變時；
3. 關於租金調整，地址轉變以及某些必要性的重大開支的時候。
日常的使用上的問題應以互相遷就為原則，
而權力只會於大方針的改變等重大事項上才會出現。

*** 非指定者為沒有分擔工作室費用者，但同時想利用工作室以作己用。
(此項目將來另行商議。)



如再有什麼建議，請跟我聯絡，讓我可以得到更多的參考。