CyclopsLL's ArtWorld

  １．再煩 ，也別忘微笑；再急，也要注意語氣；再苦，也別忘堅持；再累，也要愛自己。 ２．低調做人，你會一次比一次穩健；高調做事，你會一次比一次優秀。 ３．成功的時候不要忘記過去，失敗的時候不要忘記還有未來。 ４．有望得到的要努力，無望得到的不介意，則無論輸贏姿態都會好看。 ５．生活不是單行線，一條路走不通，你可以轉彎。 ６．淚水和汗水的化學成分相似，但前者只能為你換來同情，後者卻可以為你贏的成功。 ７．變老是人生的必修課，變成熟是選修課。 ８．以鍛煉為本，學會健康；以修進為本，學會求知；以道德為本，學會做人；以適應為本，學會生存。 ９．人生四項基本原則：懂得選擇，學會放棄，耐得住寂寞，經得起誘惑。 １０．當所有人都低調的時候，你可以高調，但不能跑調。 １１．學會忘記是生活的技術，學會微笑是生活的藝術。 １２．什麼是好工作：１．不影響生活作息，２、不影響家庭團聚，３．能養家糊口。 １３．懶惰像生銹一樣，比操勞更消耗身體。 １４．讓夢想成真的最好辦法就是醒來。 １５．哲人無憂，智者常樂。並不是因為所愛的一切他都擁有了，而是所擁有的一切他都愛。 １６．人生有幾件絕對不能失去的東西：自制的力量，冷靜的頭腦，希望和信心。

1. 工作室命名方面 工作室運作已近一個月，大部份硬件設施已安置妥當，正式進入實際運作階段。現在，我們應開始為工作室，我們這個團隊進行名命，以便將來對外宣傳、接JOB、參加比賽、製作Project。 關於名字方面，個人有幾個建議及方向，以供大家參考。 A. 希望以相對國際化為主，但亦想顧及香港的特性； B. 如果以外文為名，希望整個名字的發音於三個音節之內； C. 外文，不只是英文，可以是任何的文字，但要盡量避免拼音； D. 名字最好有其含意，可以直接地套入我們團隊的性質； E. 不介意縮寫、簡稱，但仍要有其含意； 以上的五點只是參考，我並不介意大家跳出這個框架，得到一個更跳脫的名字。 (大家都可以想想logo)     2. Website方面 在為組織命名的同時，website的設計亦會同時起動，以啟事宣傳的事宜。Website的內容應包括組織中各人的所長，甚至乎有其特別的分頁介紹。網頁要有動感的Opening，有motion過渡的分頁連結，技術許可下包含音效、短片、動感的背景等等，如果可以像blog般，定期更新組織日誌就會更好。 如有什麼好建議，可以加入議題，大家詳加討論。

有志者，事竟成，破釜沈舟，百二秦關終屬楚。苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。 忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。 小不忍則亂大謀。 選擇漂泊只需要一時的勇氣，回頭卻需要畢生的毅力。 傾聽每一個人的意見，可是只對少數人發表你的意見；接受每一個人的批評，但保留你自己的判斷。------莎士比亞 與其說愚者因智者的回答而學到東西，倒不如說智者因愚者的質問而得到更多。 發生過的事，決不會忘記的；而現在記不起，只是你一時想不起來。 有好的制度，壞人便做不出壞事來；但若沒有好的制度，好人也做不到好事，甚至被迫做壞事。--------鄧小平 給無法以薪金餬口的人權力，是邀請他們濫用權力。--------李光耀 兔子跑得快過狐狸，因為狐狸是為食物而跑，兔子則為求生而逃。 當一個人再沒有什麼可失去時，要勇敢是再容易不過了。 如果你總是盡最大努力，那麼最糟糕的事情是永不會發生。 我不相信造化弄人，在這個世界上，出人頭地的人都是運籌帷幄的，主動找尋自己想要的環境，要是遍尋不獲，他們就會創造一個。--------蕭伯納 感激傷害你的人，因為他磨練了你的心志。 感激欺騙你的人，因為他增進了你的智慧。 感激中傷你的人，因為他砥礪了你的人格。 感激鞭打你的人，因為他激發了你的鬥志。 感激遺棄你的人，因為他教導了你該獨立。 感激絆倒你的人，因為他強化了你的雙腳。 感激斥責你的人，因為他提醒了你的缺點。 英雄只是比常人勇敢多五分鐘而已。--------愛默生 活得華麗而瘋狂 與其站在平庸的人後方被指揮，那不如親自站在前線承擔一切責任。 就算在害怕恐懼的環境下，也要挺起胸膛，不露畏懼的神色，站起來面對所有人。 大多數人的本領都被自己束縛著，一定要超越自己的思想，才能達到百分之一百的真正界限。 失敗者可以分為兩類：只會想卻從未實行的人，光會做而不去思考的人。--------約翰．查爾斯 大人物只是屢敗屢戰的小人物而已。--------克裏斯多夫 最困難的時候，也就是我們離成功不遠的地方。--------拿破崙 最可怕的失敗是畏懼失敗；最可悲的失敗是自甘失敗；最可恥的失敗是不戰而敗；最可恨的失敗是不承認失敗；最可憐的失敗是不瞭解失敗。 人際關係的秘訣： 倨傲自大的類型—在意世人的眼光 充滿行動

10月12日的工作室概念圖 version 02

記住 25 條了，你就成熟了 1.           遇到不想回答的問題：直視對方的眼睛，微笑、沈默。 2.           走路抬頭挺胸，心情不好時，不想跟人招呼，點頭微笑，逕直走過。   3.           請記得：好朋友的定義是，你混的好，他打心眼裡為你開心，你混的不好，他由衷的為你著急。 4.           做自己的決定，然後準備好承擔後果。從一開始就提醒自己，世上沒有後悔藥吃， 而我永遠有個 B 計劃。    5.           自己分內的事情，努力做到一百分。 6.           接受自己不過是個 " 小小的我 " ，但眼裡要能夠悅納 " 大大的世界 " 。 7.           如果你真的喜歡一個人，就給他自由。如果他能回到你身邊，他就是你的，如果他沒有回來，那他也永遠不屬於你。   8.           不要試圖給自己找任何藉口，錯誤面前沒人愛聽那些藉口。 9.           不要隨意發脾氣，誰都不欠你的。 10.       不說謊話，因為總有被拆穿的一天。 11.       別低估任何人。 12.       你沒那麼多觀眾，別那麼累。   13.       過去的事情可以不忘記，但一定要放下。 14.       別人說的記在腦袋裡，而自己的，則放在心裡。 15.       社會是有等級的，很多事不公平，別抱怨，因為沒有用。      16.       你永遠沒有你自己想像中那麼重要。 17.       錢能解決的問題統統不叫問題。     18.       無論何時說 " 我愛你 " ，請真心實意， 無論何時說 " 對不起 " ， 請看著對方的眼睛。   19.       永遠不要以貌取人，慢慢地說，但要迅速地想。 20.       找點時間，單獨呆會兒 。 21.       不是自己的東西不要，就是再喜歡也不行，要懂得放棄。      22.       不要覺得是生活虧欠了你，其實是我做的努力不夠。   23.       努力向前，再努力向前，再努力一下下，願望就會實現！   24.       永遠沒有堅持到底的失敗，也不

工作室的鎖匙已分配至眾人的手中，各成員可以任何時間使用工作室了。 ( 阿海的鎖匙仍在我的口袋中，看看什麼時候可以交給他。 ) 打掃清理的工作已接近完成，下一步應該是物色檯凳及佈置妥當。公家用品方面，應該會向各成員再次集資，但金額應不多於三百元。 接下來，有幾個項目需要各成員討論 ： 1.       組織的名稱 2.       Website 的內容、製作及放置 3.       未來 3 個月的主要計劃 4.       打算如何宣傳這個地方 4.       什麼時間擺入伙酒 (即係聚埋一齊食餐飯) 以上

9月29日, 工作室的內部擺設概念圖

霍雷肖 • 納爾遜，第一代納爾遜子爵 海軍中將納爾遜子爵 Vice-Admiral The Viscount Nelson 1758年9月29日 – 1805年10月21日 （47歲） 出生地點： 英格蘭諾福克郡伯納姆村 逝世地點： 西班牙特拉法加角 效命： 大不列顛及愛爾蘭聯合王國 隸屬： 英國皇家海軍 服役年份： 1771年至1805年 軍銜： 白旗海軍中將 參與戰役： 聖文生角戰役 尼羅河戰役 聖克魯斯-德特內里費戰役 哥本哈根戰役 特拉法加戰役 海軍中將霍雷肖•納爾遜，第一代納爾遜子爵，KB（Vice Admiral Horatio Nelson, 1st Viscount Nelson，1758年9月29日－1805年10月21日），英國18世紀末及19世紀初的著名海軍將領及軍事家，在1798年尼羅河戰役及1801年哥本哈根戰役等重大戰役中帶領皇家海軍勝出，他在1805年的特拉法加戰役擊潰法國及西班牙組成的聯合艦隊，但自己在戰事進行期間中彈陣亡。 納爾遜生於諾福克郡一個小康之家，1771年靠舅父的關係加入海軍，很快在軍中備受賞識，屢獲擢升，至1779年首次任軍艦艦長。不過他在美國獨立戰爭完結後一度在西印度群島惹上官非，返國後又賦閒在家，至1789年法國大革命爆發後，英、法日益交惡，他才在1793年獲重新重用，被派往地中海一帶服役。納爾遜在土倫附近一帶參與過幾場小型戰事，並有份協助英方攻下科西嘉島，但期間失去右眼。後來在1797年的聖文生戰役中，他率兵先後登上兩艘敵方戰艦展開惡鬥，因而聲名大噪。 聖文生戰役後不久，納爾遜在加那利群島的聖克魯斯-德特內里費進行另一次軍事行動時，失去右臂，被迫返回英國休養。他在翌年1798年復出，帶領英軍在尼羅河戰役重挫法國海軍，此後繼續留守地中海，協助那不勒斯對抗法國入侵，但後於1800年被召回國。在1801年，納爾遜再獲起用，前往波羅的海，並在哥本哈根戰役中擊敗丹麥海軍。此後，他再被派往地中海阻止土倫的法國艦隊駛離地中海，但不成功，雙方於大西洋及加勒比海展開追截，最終法國艦隊成功逃逸。納爾遜返國稍作休息後，在1805年9月再度出擊堵截位於加的斯的法、西聯合艦隊，並在10月21日爆發特拉法加戰役，納爾遜在戰事中取得英國海軍史上其中一次最重大的勝利，但他自己卻中彈陣亡，身後遺體運返英國，落葬於聖保羅大教堂。 雖然納爾遜與漢彌爾頓

8月20日的工作室計劃會議紀錄： A. 金額： 目標金額為月租HKD5,000.00，包管理費及水費 (個人建議有基本的冷氣設施) 現計劃為5人共同分擔租金等主要支出。 由於各成員均是在職人仕，假若其中一人因經濟或工作問題而收入終止，那麼餘下的人員將要面對更大的負擔。為保障各成員的共同利益，故此由起租月份起的6個月內，各人會向工作室交出(或累積)相當於兩個月租金額數作為儲備金，以備將來不時之需。 另外，關於風險承擔方面，要作出一個更全面的方案，如在剩下三人的情況下，將會如何支持工作室的營運等等。 「散租者」，以組織成員的一半費用為月租，而這部份的收入將會撥至組織的基金內，以作日後的發展事宜。 B. 日期： 預定於10月下旬至11月上旬時間尋找工作室選址，並且進行實地觀察。 C. 地區： 暫時仍定於火炭及觀塘區。 D. 裝修： 關於內部裝修方面，有幾項地方需要注意，牆身的狀況為何，可否進行油掃裝飾，地板的鋪設又如何，窗戶是否穩固，大門的門鎖狀況，天花的情況，冷氣、照明系統、插頭位置，窗外的環境，可不可以等等。 E. 水電： 冷氣費、電費，而水費方面卻未知道。 F. 設備： 傢俱方面以二手為主，不建議購買大體積的物件，因為在租約完畢時會成為一個負擔。但建議於一個月的時間內，添置起碼的設備。 G. 廁所： 最好就有獨立廁所，不過要以租金來衡量。 H. 消防： 為了大家的安全起見，這個是需要留意的。 I. 電梯： 基本上，並非最迫切的問題，但現在的工廠應該都有這項設備。 J. 場所： 管理處會否有特別的保安程序？如，入夜時要有登記人帶領下才可以前往工作室？會不會經常干涉單位內的事宜？ 另外，如內部需要維修，那麼款項會由誰來負責？

忍者於7月21日的提問： 問：我們玩音樂的話，工業大廈可能不會給我們使用，所以會不會考慮商廈。但商廈的位置相對小一些，而且租金亦會被上調至$10/尺左右。 個人認為，如果不是太嘈吵的音樂，那麼我們應該可以把影響減至最小。如果將來的音量會越來越大，那麼我們可以自製某些隔音設施，以作權宜之計。 _________________________________ 問：工廠大廈於星期六及星期日，會不會關門？會不會沒有水及沒有電供應？ 我曾向朋友查詢過這事宜，他所租用的廠廈並沒有這方面的問題，星期六日依舊開門，水電依然供應。但最好在租前，先確認此事。 _________________________________ 問：有沒有需要見客？如果沒有這個打算，可以找些舊工廈，因為租金相對便宜以及嘈雜不會影響太多人。 暫時，未來的半年中，並未有計劃積極接job的念頭，所以不會以華麗的門面為主要選項。 _________________________________ 問：租地方，會不會因為沒有商業登記證，而令對方不肯出租單位給我們？ 向朋友查詢之後，沒有商業登記證(BR)都可以以個人名義租借單位。他是經地產公司找到現有的單位，當於租金一半的佣金，一個月上期，兩個月按金。但如果需要上網，那麼可能要用上BR，因為家用寬頻不會駁入工廠的。 _________________________________ 如有什麼建議 請跟我商量 我會貼出來跟大家研究

有關資金方面的備忘錄 7月22日的建議方案 方案A 租金及日常慣性支出由全數人員共同攤分 沒有既定的分位，事情的決策上以共同商討為原則 遇上意見分歧的時候，以投票的方式決議 或尋求中間人以作調解 ***至於非指定的參與者則以「次數」為單位付費 方案B 租金及日常慣性支出以6:4或7:3的形式分擔 核心成員會負責60-70%的支出 非核心成員會攤分餘下的30-40% 攤分比率會依照非核心成員的多寡來決定 決不可出現非核心成員付出金額過於接近核心成員 ***至於非指定的參與者則以「次數」為單位付費 方案C 先行決定非核心成員的人數及金額 其餘支出由核心成員攤分 ***至於非指定的參與者則以「次數」為單位付費 方案D 租金及日常慣性支出由核心成員*攤分 非核心成員以定額月費形式參與 二者均以經常地使用工作室為大前題 只是權限上有所分別** ***至於非指定的參與者則以「次數」為單位付費 註解: * 核心成員應該不會多於4人，而非核心成員應該擁有6人或以上。 ** 在日常運作及使用當中, 是不會牽涉權限上的範圍 什麼時候才會出現權限上的分層呢? 1. 紛爭出現時，需要動用權限來協調； 2. 工作室的發展方向及大方針出現改變時； 3. 關於租金調整，地址轉變以及某些必要性的重大開支的時候。 日常的使用上的問題應以互相遷就為原則， 而權力只會於大方針的改變等重大事項上才會出現。 *** 非指定者為沒有分擔工作室費用者，但同時想利用工作室以作己用。 (此項目將來另行商議。) 如再有什麼建議，請跟我聯絡，讓我可以得到更多的參考。

第二次會議 (時間及地點暫未決定) 將會討論的要點： □ 理想的地點 □ 場地面積 □ 租金水平 □ 參與人數 如果大家有什麼建議，想到什麼等等， 請通知我，我會立即記錄下來， 歡迎大家討論。

(阿海 19 JULY 2010) 最終的目標主要是三個: 1.知名創作團隊　-　以創作為一種職業，養活所有人 2.教學團隊　　　-　集多個技能，在香港中小學推廣不同的興趣、活動 3.工作坊　　　　-　以多方的興趣作招來，吸引更多的人參與，互相學習、玩樂 做到1就可以同時做到2和3 因為要到達１這個領域需要投放更多資源（時間、心血、資金等），所以會有一定難度 2就需要一定知名度才有可能得到學校或團體的邀請，在坊間有不少類似團體，這個可能會有一定競爭（單說我自己的朋友，已經有一個人是開公司在接單在學校教通識） 相較之下3會是易做到，因為只要有一定知名度、定期有活動，要維持穩定的收入應該不算太難 當然，3個並沒抵觸，甚至可以以3作為起點，向2及1邁進，但最主要都是要看各人意願 一條龍服務方面 那我就不會建議走同樣的路線 因為當全部人都是做同一樣的東西時... 最後大部份都會步向惡性循環　-　「價低者得」 你可能會說，我們可以較其他人有更多的服務、更新鮮、更有創意 但在香港，我不敢說將來一直都是這樣， 但最起碼近年「價格」是最優先考慮的 「創意」還是排在很後的地方 如果是有興趣發展，倒不如專一做一件事，做出名氣更而可以吸引到一班人支持 有style就會有一班忠實支持者, 但同時亦會出現一班不管你做什麼都不認同的人 這是雙方向的 但有style,有定位,在市場上一定會較具吸引力就是必然的 發展方向: 開Workshop　→　各自做自己的事　→　從各人的本領中找一項可長遠發展的技能　→　學習、強化該技能　→　嘗試開興趣小班 / 嘗試合作, 比賽及市場推廣　→　擴大興趣班／增加其他技能........ 問題就是如何促使第三項的形成 以我個人來說... 我會頗期望在「各自做自己的事」時大家會對其他人做的時亦感興趣，然後在眾多人的興趣中，找一個共同認為有發展潛力的技能,共同學習、強化，希望藉以形成一個持有業餘/半專業技術的團隊,作為日後把團隊推向社會的賣點 我覺得開始的時候最主要要想的是「如何促使共同合作」 其次是「如何使工坊達至收支平衡,無需再額外投入資金」

大學之道，在明明德，在親民，在止於至善。知止而後有定，定而後能靜，靜而後能安，安而後能慮，慮而後能得。物有本末，事有終始，知所先後，則近道矣。古之欲明明德於天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知，致知在格物。物格而後知至，知至而後意誠，意誠而後心正，心正而後身修，身修而後家齊，家齊而後國治，國治而後天下平。自天子以至於庶人，壹是皆以修身為本。其本亂而末治者否矣，其所厚者薄，而其所薄者厚，未之有也！此謂知本，此謂知之至也。 《康誥》曰：「克明德。」《太甲》曰：「顧諟天之明命。」《帝典》曰：「克明峻德。」皆自明也。 湯之盤銘曰：「茍日新，日日新，又日新。」《康誥》曰：「作新民。」《詩》曰：「周雖舊邦，其命惟新。」是故君子無所不用其極。 《詩》云：「瞻彼淇澳，菉竹猗猗。有斐君子，如切如磋，如琢如磨。瑟兮僴兮，赫兮喧兮。有斐君子，終不可諠兮！」「如切如磋」者，道學也；「如琢如磨」者，自修也；「瑟兮僴兮」者，恂慄也；「赫兮喧兮」者，威儀也；「有斐君子，終不可諠兮」者，道盛德至善，民之不能忘也。《詩》云：「於戲前王不忘！」君子賢其賢而親其親，小人樂其樂而利其利，此以沒世不忘也。 《詩》云：「邦畿千里，惟民所止。」《詩》云：「緡蠻黃鳥，止於丘隅。」子曰：「於止，知其所止，可以人而不如鳥乎？」《詩》云：「穆穆文王，於緝熙敬止！」為人君，止於仁；為人臣，止於敬；為人子，止於孝；為人父，止於慈；與國人交，止於信。 子曰：「聽訟，吾猶人也，必也使無訟乎！」無情者不得盡其辭，大畏民志。此謂知本。 所謂誠其意者，毋自欺也，如惡惡臭，如好好色，此之謂自謙，故君子必慎其獨也！小人閒居為不善，無所不至，見君子而後厭然，掩其不善，而著其善。人之視己，如見其肺肝然，則何益矣！此謂誠於中，形於外，故君子必慎其獨也。曾子曰：「十目所視，十手所指，其嚴乎！」富潤屋，德潤身，心廣體胖，故君子必誠其意。 所謂修身在正其心者：身有所忿懥，則不得其正；有所恐懼，則不得其正；有所好樂，則不得其正；有所憂患，則不得其正。心不在焉，視而不見，聽而不聞，食而不知其味。此謂修身在正其心。 所謂齊其家在修其身者：人之其所親愛而辟焉，之其所賤惡而辟焉，之其所畏敬而辟焉，之其所哀矜而辟焉，之其所敖惰而辟焉。故好而知其惡，惡而知其美者，天下鮮矣！